Certificado por:
Puede consultar a esta direcci贸n URL
http://www.sgs.com/clients/certified_clients.htm e ingresar el N掳 de
Certificado (ID N掳 PY09/00069)
Pol铆tica de Calidad:
Facilitar y fiscalizar el tr谩fico de mercader铆as, identificando los requisitos de las partes interesadas, aplicando la legislaci贸n aduanera y los avances tecnol贸gicos, dentro de un proceso de mejora continua y transparencia que permita la satisfacci贸n de nuestros clientes internos y externos.
Administraciones de Aduanas con Procesos Certificados
Objetivos Generales de Calidad:
Formar, capacitar y entrenar para el
desarrollo de los talentos humanos, involucrarlos y comprometerlos en la
identificaci贸n y participaci贸n en acciones de mejora.
Integrar la calidad en todos los procesos y
en cada puesto de trabajo.
Facilitar el comercio internacional y la aplicaci贸n de las mejores pr谩cticas para el aseguramiento de la cadena log铆stica.
Misi贸n:
Somos una instituci贸n aut贸noma, facilitadora del comercio internacional, responsable de una eficiente recaudaci贸n de los tributos y fiscalizador del tr谩fico de mercader铆as.
Visi贸n:
Ser una instituci贸n l铆der reconocida nacional e internacionalmente por su modelo de gesti贸n, sustentado en infraestructura, tecnolog铆a de vanguardia, talento humano competente y comprometido.
Valores:
C贸digo de 脡tica (Resoluci贸n N掳344/2018)
- Transparencia
- Responsabilidad
- Excelencia
- Respeto
- Honestidad
- Compromiso
- Servicio
EJES Y OBJETIVOS ESTRAT脡GICOS
EJE 1: FACILITACI脫N DEL COMERCIO EXTERIOR
- Incrementar la eficiencia en los procesos del Comercio Exterior.
- Promover la aplicaci贸n de Tecnolog铆as en el control a los medios de transportes y unidades de cargas que transitan el territorio nacional y que est谩n bajo el control aduanero.
EJE 2: SEGURIDAD Y CONTROL OPERATIVO
- Optimizar los controles de las operaciones aduaneras que posibilite la apropiada percepci贸n del tributo aduanero.
- Contribuir con la seguridad de la sociedad a trac茅s de una efectiva coordinaci贸n con los dem谩s organismos competentes de control.
EJE 3: MODERNIZACI脫N INSTITUCIONAL
- Potenciar la implementaci贸n de las herramientas de gesti贸n, enfocadas a la mejora continua y el control interno.
- Desarrollar nuevos servicios inform谩ticos cuya respuesta satisfaga las necesidades y espectativas de los usuarios internos y externos.
- Gestionar la Modernizaci贸n de la Infraestructura Institucional para la optimizaci贸n del servicio.
- Fortalecer el desempe帽o institucional con el mejoramiento de la estructura organizacional, adecuado a los nuevos est谩ndares de gesti贸n.
EJE 4: GESTI脫N INSTITUCIONAL
- Incrementar la eficiencia en el uso del Presupuesto.
- Potenciar la Gesti贸n del Talento Humano.
- Fortalecer la cultura del Concurso de Oposici贸n para las Promociones e Ingreso a la Instituci贸n.
- Ampliar y consolidar la implementaci贸n del Modelo de Gesti贸n por Resultados.
- Dise帽ar e implementar un Sistema de Organizaci贸n seg煤n el marco normativo institucional.
- Optimizar la gesti贸n de las 谩reas de apoyo para asegurar el funcionamiento institucional orientado al cumplimiento de las metas, objetivos establecidos y disposiciones legales vigentes.
EJE 5: COOPERACIONES Y ALIANZAS
- Obtener cooperaci贸n de los Organismos Internacionales, para la mejora de la gesti贸n aduanera.
- Fortalecer la cooperaci贸n entre la Aduana y las Empresas.
- Propiciar el intercambio de informaci贸n a nivel regional y mundial.
- Promover la generaci贸n e integraci贸n de acciones de facilitaci贸n, control y fiscalizaci贸n con diversas instituciones p煤blicas y privadas, nacionales y organismos internacionales.
EJE 6: TRANSPARENCIA DE LA GESTI脫N ADUANERA
- Mejorar la Cultura Organizacional.
- Potenciar la imagen Institucional.
PROYECTOS PRIORITARIOS
